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加盟百援精养加盟条件

更新时间:2025-09-09      点击次数:1

中国汽后市场有着非常强的本土特性。百援精养副总经理王靖在接受AC汽车采访时表示,纵观国内后市场前期是呈井喷式发展,单店几乎没有什么竞争压力,既不愁流量也不愁价格,只要懂修车,门店无需做到面面俱到也能赚钱。而随着汽车销量节节攀升,特别是互联网席卷而来,门店之间的竞争越来越激烈,即便小门店也要有“五脏俱全”,要有技术,有服务,有产品,有运营,而且从吸引客户到店,到卖产品,再到留住客户,都对门店提出了更高要求。从粗放式直接进入到精细化,让很多门店无所适从。在门店上,百援精养采用的是“直营+加盟”的模式,但是以加盟为主,直营为辅。加盟百援精养加盟条件

早在之前,多家资本先知先觉,寻上门来谈投资,赵明和他的团队好意送走了一批批客人,他们还想走得更稳一些。蛰伏三年多的他,带领着他的团队,面向加盟商举办公开年会,大有“一支穿云箭,千军万马来相见”的况味。当时加盟店500家。现在,加盟店1500家,遍及全国20个省、市、区,并且以平均每天2家的速度持续增加中。加盟商中,七成业绩良好,二成加盟商开有或筹划着分店。他带领的百援精养连锁,与聚焦在镁光灯下的同行相比,还没有张开翅膀。2600年前,楚庄王三年不鸣,一鸣惊人,踏马黄河,问鼎轻重,并国十余,奠定了春秋霸主地位。未来,赵明带领的百援精养勾画出全国加盟店5000家,在华南至少拥有2000家加盟店。加盟百援精养加盟条件关于百援精养的中心竞争力,赵明用四个字加以概括,就是“高度聚焦”。

赵明强调,一个流派并不是一招一式,而是立体的和体系的,并且自己的体系里有很多东西是别的流派很难去模仿或者抄袭的。“要做连锁,首先就要确保自己的这一套理论和体系,能让单店盈利,当一个连锁体系单店盈利都解决不了,根本就谈不上连锁,这是第1个维度。其次就是在连锁体系里,你如何去管理物流配送等。因此,连锁是一个复杂的概念。”近日,《汽车服务世界》对百援精养CEO赵明进行了专访,以下为专访内容摘选,和读者分享。

“我们实际上是以养护为主营业务的连锁机构,是重养护轻维修的社区型精养店。”在门店上,百援精养采用的是“直营+加盟”的模式,但是以加盟为主,直营为辅。目前,百援精养门店总数已超1500家,其中只有6家为直营店。“我们的加盟店每年都至少以200家的速度在增长。2030年我们计划加盟店增长超5000家。”截至目前,百援精养门店已覆盖全国30个省,主要集中在华南地区。百援精养的养护门店以社区店为主,门店面积集中在300-600平米。用赵明的话说,一般他们不主张加盟商做大店,因为店大了以后,各项成本都会增加,并且对管理和团队驾驭能力的要求也相应地提升。而在对加盟商的审核上,赵明团队有着自己的判断标准。目前,百援精养门店总数已超1500家,其中只有6家为直营店。

百援精养还敏锐地感受到市场潜在变化,因此在立足油液水业务同时,向底盘件转型升级,推出以底盘件、轮胎业务为主的连锁品牌“百糯”。“百糯定位底盘专家,主要以轮胎店或社区小店布局连锁,目前已达到几百家店规模。相对而言,百援精养注重维保维修,以维修技术实力做支撑。两者是根据不同业务类别实行的多品牌战略,但后期百援门店也会介入底盘件领域,共同做深度布局。”公司介绍道,由于国内后市场还没有对底盘件进行深入系统地研究,因此市场对某些理念的接受度并不高。很显然,不同门派之间各有奇招,打法也各不相同。加盟百援精养加盟条件

如果你不懂得等着客户掉毛而是一味地拔毛,你的口碑会越来越差。加盟百援精养加盟条件

国内汽车产业20年井喷式的发展,在拉动国家经济,提高民众生活质量的同时,也在汽车后服务市场产生了几大副作用。一方面,受限于国内汽车文化沉淀不足,广大车主对汽车的认知还需要较长时间沉淀。另一方,行业的发展速度跟各种汽车服务类人才供给速度不匹配,全国几十万家门店,普遍缺乏合格店长、合格技师、有技能的各级管理人员。所以,对汽车后市场的门店老板来说,必须同时身兼两种角色——老板和老师。同时,对于汽车服务连锁机构来说也是一样,除了培训教育门店员工以外,教育引导车主的重担还很沉重并且持久。在这样的“中间态”消费者构成的消费环境下,市场的混乱也必然还将持续。但是,相信更多的有内涵的机构跟进之后,必将推动整个国内汽车服务市场消费者的成熟。此时那些具有高成长性,诚心为消费者服务的机构,将迎来水落石现的真容。我们没有理由不期待这一时刻的早日到来。加盟百援精养加盟条件

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